Changez pour toujours l’architecture de vos productions.
L’IA rebat toutes les cartes de la production audiovisuelle. N’attendez pas de la subir : menez votre transformation, maintenant.
Des gains mesurables, dès les premières semaines d’intégration.
Une production AI‑native gagne sur trois plans : elle produit plus vite, elle coûte moins cher, et elle se pilote mieux. Chaque gain est mesuré, étape par étape.
- ProductivitéMoins de saisie, de recherche et de relances. Plus de temps pour produire.
- FinancesDes projets moins chers à préparer, et des dépassements évités.
- ContrôleUne vision en temps réel, des décisions éclairées et tracées.
Mesuré sur un projet pilote
Temps de coordination, par personne et par semaine
12 h5 h
| Avant / après | Avant | Après |
|---|---|---|
| Documents de production rédigés à la main | 100 % | 30 % |
| Coût de préparation d’un projet | −20 % | |
| Délai pour connaître l’état réel d’un projet | 2 j | Immédiat |
Chiffres illustratifs, à remplacer par vos mesures
De l’idéation à la diffusion, chaque étape y gagne.
Les architectures IA peuvent accélérer drastiquement chacune des actions qui composent la vie d’un projet de production.
- 01
Développement
Notes d’intention, formats, scénarios, échanges avec les diffuseurs : l’historique complet du projet.
Des versions sans perte - 02
Vente et financements
Dossiers, devis et budgets, préparés à partir de vos projets passés.
Des devis plus rapides - 03
Écriture et recherche
Recherche, documentation, casting : les premières pistes arrivent vite, avec leurs sources.
Moins de recherche à la main - 04
Pré‑production
Plannings, équipes, logistique et autorisations, préparés et tenus à jour en continu.
Moins de saisie - 05
Tournage
Feuilles de service, changements de dernière minute, remontée des rushs : chacun a la dernière version.
Zéro info périmée - 06
Post‑production
Rushs, versions, retours des partenaires : on sait toujours ce qui a été décidé, et par qui.
Moins d’allers‑retours - 07
Livraison et diffusion
Livrables, versions et documents de droits, suivis jusqu’au bout.
Des livraisons sans accroc Et la production suivante
Tout ce que la production a appris reste dans sa mémoire. La saison suivante démarre avec.
Chaque saison capitalise
L’IA rapporte comme des intérêts composés.
Une architecture IA ne rapporte pas une fois : elle se renforce avec le temps. Chaque projet enrichit la mémoire, chaque usage affine les agents, chaque gain se réinvestit. Plus tôt vous commencez, plus l’écart se creuse.
Ce qui se cumule
- La mémoire
- Les agents
- Les équipes
- Les gains
L’effet cumulé
Valeur créée par l’architecture IA, dans le temps
- Vous commencez maintenant
- Vous attendez 12 mois
On part du terrain, pas d’une théorie.
Un audit centré sur un projet, léger pour vos équipes. On écoute chaque métier, on observe comment le travail se fait vraiment, et des agents nous aident à recueillir les outils et le temps passé, à votre rythme.
- 1Un cadrage avec vous : ce qui se tourne, ce qui coince, ce qu’on veut changer
- 2Des entretiens avec chaque métier, de l’écriture à la livraison
- 3Une collecte assistée par agents : outils, flux, temps passé
- 4Une cartographie complète de votre production
L’humain là où il est le meilleur, l’IA là où elle l’est.
C’est la question à laquelle l’audit répond, étape par étape. On mène le cadrage et les entretiens qui demandent de l’écoute ; au‑delà de sept personnes à interroger, des agents prennent le relais.
1 à 7personnes à interroger
Nous
- Appel de cadrage
- Journée chez vous
Entretien sur Google Meet
8 et pluspersonnes à interroger
Nos agents
- Entretien mené par un agent
Questions sur WhatsApp- Lecture de vos documents
Des recommandations, pas un rapport de plus.
Chaque point de friction devient une recommandation précise : ce qui change, pour qui, avec quel effort et pour quel gain.
- Des recommandations priorisées par impact et par effort
- Rédigées pour vos équipes, pas pour des ingénieurs
- Ce qui reste humain, ce qui passe aux agents
- Des quick wins activables tout de suite
18 recommandations · 6 quick wins
Aujourd’hui recopiées à la main depuis le planning et le casting, avec des erreurs à chaque changement.
- Effort
- Faible
- Gain estimé
- 4 h/sem
- Outil
- Nodal
Humain valideAgent génère et met à jour
Les décisions sont éparpillées entre mails, réunions et messageries. Personne n’a la version à jour.
- Effort
- Moyen
- Gain estimé
- 6 h/sem
- Outil
- Brain
Les relances dépendent de la mémoire de chacun, et les retards se découvrent trop tard.
- Effort
- Faible
- Gain estimé
- 3 h/sem
- Outil
- Nodal
Exemple
Un plan clair, chiffré, qui vous appartient.
Les recommandations deviennent une feuille de route d’intégration par étapes, chiffrée. Vous choisissez ce qu’on construit, et on passe au travail juste après.
- Des étapes courtes, chacune avec un résultat visible
- Un chiffrage clair, étape par étape
- Les fondations d’abord : la mémoire, le pilotage, puis les agents
- Un plan qui vous appartient, même si vous le menez sans nous
Feuille de route d’intégration
4 phases · chiffrées étape par étape
- Quick wins livrés dès le mois 1
- Vous choisissez chaque étape
Ce que l’audit comprend de votre production, sur une carte.
Chaque entretien enrichit une carte : qui fait quoi, avec quels outils, ce qui coûte du temps. Vous la suivez dans votre portail pendant l’audit. À la fin, elle devient la base de connaissance de votre transformation.
- L’avancement de l’audit, en temps réel
- Les constats et recommandations, au fil de l’eau
- Les questions qu’on vous pose, au même endroit
- Tous les livrables, accessibles à vos équipes
Le premier pas vers votre mémoire unifiée. Ce que l’audit apprend sur votre production reste chez vous.
Un cahier des charges conforme à l’AI Act.
Chaque chantier y figure avec ses données, leur hébergement, qui y a accès et la décision qui reste à un humain : ce que demandent le règlement européen sur l’IA et le RGPD.
On passe au travail, juste après.
Vous choisissez dans la feuille de route ce qu’on construit. Une seule équipe s’occupe de tout, avec la vôtre.
- 01
Construire
On installe la mémoire unifiée, les tableaux de bord et les agents, sur un projet pilote d’abord.
- 02
Intégrer
On branche vos outils existants et on étend, projet après projet, à toute la production.
- 03
Former
On accompagne chaque équipe jusqu’à ce que travailler avec ses agents devienne naturel.
Avant de vous lancer.
Une question qui n’est pas ici ? Le plus simple est d’en parler.
Quelques semaines, selon la taille du projet audité. Le calendrier est fixé avec vous dès le cadrage, et il ne bouge pas.
Une à deux heures de cadrage, puis des entretiens courts avec chaque métier. Le temps de chaque méthode est indiqué dans votre portail, et vous validez chacune avant qu’elle commence.
Appel de cadrage, journée chez vous, entretiens sur Google Meet, questions sur WhatsApp, entretiens menés par un agent, lecture de vos documents.
Un projet précis, de l’écriture à la livraison. On l’étend ensuite, projet après projet.
5 000 € HT. Il est chiffré avant de commencer, et un chantier n’est proposé que s’il vous rapporte plus qu’il ne coûte.
La feuille de route et le portail vous appartiennent. Vous pouvez mener le plan sans nous.
Commencez votre transformation par un audit.
Un projet, quelques semaines, un plan clair. 5 000 € HT.
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